En

Всё лучшее на Триколор детям

Триколор детям, телекоммуникации, разработка суббренда

Запуск проекта «Триколор детям» стал ответом на запрос юных зрителей и их родителей о безопасной и удобной среде для просмотра детского контента.

Мы разработали визуальный образ суббренда и подумали о том, как сделать его привлекательным для детей.

Клиент
Триколор детям
Сфера
Телеком
Услуга
Разработка бренда
Ситуация

Триколор — мультиплатформенный оператор, развивающий на территории России единое информационное пространство развлечений и сервисов для всей семьи. В 2021 году было проведено исследование, результаты которого показали, что 40 % клиентов оператора — семьи с детьми, а 69 % из них ежедневно смотрят детский контент. Эти данные натолкнули оператора на создание отдельного семейного бренда от Триколор.

«Среди наших клиентов порядка 6 миллионов маленьких телезрителей. Это большая и очень важная часть пользователей Триколора. Мы всегда внимательно следим за потребностями своей аудитории, поэтому запуск проекта «Триколор Детям» стал ответом на запрос юных зрителей и их родителей о безопасной и удобной среде для просмотра детского контента», — комментирует директор по контенту Триколора Марина Гаспарян.

Разработка семейного бренда стала основной задачей агентства, которая также включила в себя определение позиции нового бренда в бренд-архитектуре Триколор и создание вербальных и визуальных атрибутов.

Аудит

Командой Brandson был проведен глубокий анализ уже существующего бренда Триколор, в ходе которого было выявлено стратегическое преимущество бренда – его доступность, которая воплощается в легком доступе к контенту в любой точке России и с любого устройства. Такой вывод также был подтвержден данными о восприятии бренда потребителями, которые определяют бренд Триколор как доступного оператора.

Более глубокое исследование аудитории показало, что семьи Триколора - это большие семьи с традициями совместного просмотра. Ядро ЦА оказалось представлено преимущественно психотипом традиционалисты, для которых крайне важны семейные ценности, их сохранение и укрепление. Таким образом, были сформулированы ключевые предпосылки к созданию семейного бренда, который должен объединять семью, транслировать надежность и иметь считываемую и дружелюбную форму для детей.

Анализ конкурентов показал, что семейные бренды или продукты узко привязаны к функциональности, но слабо задействуют «семейность» как элемент позиционирования. Семейные образы, как показали результаты анализа, оказались несфокусированы и крайне размыты.

Стратегия

Новому семейному бренду была отведена роль бренда-рекомендателя, который является объединяющим для ряда продуктов, нацеленных на семейное потребление. Бренд фокусируется на традиционном представлении о семье с большим количеством родственников. Позиционирование бренда строится вокруг знания о реальном опыте семей с детьми и понимания их потребностей, что дает возможность бренду рекомендовать или создавать сервисы и впечатления, позволяющие забыть о сложностях, заботах и тревогах. Новый бренд стал семейным инструментом, который создает дополнительные возможности, чтобы проявить внимание друг к другу, уделить время как семейным традициям, так и себе самому.

Бренд гарантирует, что «Детский пакет» – это специально отобранные каналы, а «Детский интерфейс» - механизм удобного присмотра за детьми.

Семейный бренд от Триколор можно сравнить с тем самым другом семьи, которого ждет в гости вся семья: c родителями он делится опытом, а детям всегда привозит подарки и рассказывает увлекательные истории. Он находится с вами в теплых отношениях и хорошо знает вас и ваших детей, поэтому можно быть уверенным, что его советы не станут травмирующими или небезопасными для ваших близких.

Решение

Название нового бренда – «Триколор детям» - пространство, где дети могут весело и безопасно потреблять развлекательный и познавательный контент, а их родители – при желании – самостоятельно устанавливать границы потребляемого контента для детей. Преемственное название подчёркивает, что сервис является частью большой экосистемы и предлагает лучшие решения для семей с детьми.

Дескриптор «Пространство детских сервисов» отсылает к многообразию продуктового предложения и показывает, что новый сервис устроен как комфортное и безопасное пространство для детей, поэтому и взрослые могут не тревожиться за них, оставляя их наедине с экраном.

Брендлайн «Проверено нами, одобрено вами» несёт рекомендательную составляющую, подчеркивает экспертизу Триколора в выборе продуктов для детей и родителей.

Логотип нового бренда, в первую очередь, подчеркивает связь с головным брендом Триколор, при этом, визуально отходит в более мягкую и детскую сторону. Привязка к основному логотипу осуществляется при помощи цвета (градиента) и фирменной «птички» материнского бренда, реализованной в более мягком исполнении, а в начертании используются более округлые, свойственные детской тематике шрифты. Логотип создает ассоциацию с весельем и радостью, но не имеет ярко-выраженного детского посыла, так как ориентируется и на детей, и на родителей.

В качестве элементов фирменного стиля используются объёмные элементы, внешне напоминающие пластилин. Так, было создана понятная, а главное, знакомая визуальная коммуникация с детской аудиторией Триколор.

Также вспомогательную функцию взаимодействия с детьми выполняют специально разработанные персонажи.

В качестве элементов фирменного стиля используются объёмные элементы, внешне напоминающие пластилин. Так, было создана понятная, а главное, знакомая визуальная коммуникация с детской аудиторией Триколор. Также вспомогательную функцию взаимодействия с детьми выполняют специально разработанные персонажи.

Проект был успешно реализован и запущен 1 июня 2022 года.

Команда
Исполнительный директор
Елена Роот
Руководитель проекта
Анастасия Берман
Арт-директор
Владислав Шикин
Дизайн
Владислав Шикин, Любовь Пастухова
Стратегия и аналитика
Павел Коваль, Фёдор Дурнев
Копирайтинг
Федор Дурнев, Полина Охрименко
Узнать стоимость